集团公司管控体系存在的问题及优化思路
集团公司管控体系存在的问题及优化思路
入库时间:2025-02-05|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:正略咨询
管控体系是指企业在运营和管理过程中,为确保集团整体战略目标的有效实现,对下属企业或业务单元实施的一系列控制、协调、监督和支持机制的总和,有效的管控体系可以提高决策质量和效率、规范内部管理行为,对公司发展具有至关重要的意义。

一、管控体系可能存在的问题

01、管控模式与发展阶段不匹配

集团公司在选择管控模式时,没有考虑到行业特点、市场竞争态势及产业关联程度等因素,导致所选的管控模式与企业发展实际不符。集团总部可能因为管控模式选择错误过于集权,导致分子公司缺乏自主决策权,无法快速响应市场变化。反之,总部可能过于分权,导致分子公司各自为政,缺乏统一的战略指导。

02、管控模式未根据战略及时调整

如果集团公司的战略定位发生了变化,而管控模式未能及时跟进调整,就会出现 ……
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