党委会、股东会、董事会、总经理办公会的决策机制区别与职责分工
党委会、股东会、董事会、总经理办公会的决策机制区别与职责分工
入库时间:2025-02-05|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
引言:国有企业治理体系,存在着党委会、股东会、董事会、总经理办公会等多层决策机构。在这些决策机构中,各自的决策机制又各有不同,以下我们就简单介绍一下不同决策机构各自的决策机制。

第一部分:党委会-民主集中制

国有企业党委会的决策机制是民主集中制。民主机制中是指在党委班子集体研究决策前,应该首先将决议事项在内部进行通报,让班子成员有充分的时间去思考、研究、交换意见。

依据《中国共产党中央委员会工作条例》(2020年9月30日发布)——第二十四条、第二十六条,均明确应当有半数以上委员到位方可召开,讨论重大事项须由三分之二以上的多数决定。依据《中国共产党党组工作条例》(2019年4月6日发布)——第三十三条党组会议应当有半数以上成员到会方可召开,讨论和决定干部任免、处分党员事项必须有 ……
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