薪酬套改，指的是依托有变化的薪酬制度，遵循新的套改原则，将当前企业中所有人员的薪酬结构、薪酬比例等按照新的薪酬标准予以调整、执行。在这一过程中，如何将新旧薪酬体系顺畅转换，是整个薪酬套改工作中的主要难点。

一、薪酬套改方法常见问题

在薪酬套改的实践中，企业常用的薪酬套改方法包括“就近就高”套改法、基于人才测评盘点的套改方法等。

01、“就近就高”套改法

“就近就高”套改法是公务员套改中最常用的方法之一，因其操作简单而备受青睐。然而，这种方法无法解决原薪酬体系中存在的历史问题，甚至可能会将这些问题带入新的薪酬体系；而且此方法未考虑员工过往业绩、能力水平等历史因素，这在一定程度上忽视了员工的个人贡献和能力差异，进而难以保证套改的公平性与合理性。

02、基于人才测 ……