关于中国材料工业科工集团公司

加强内部整合增强集团控制力的调研报告

国资委企业改革局

「按」中国材料工业科工集团公司通过实施资产重组、加强内部整合、增强内部控制力，不仅构建了发展平台，摆脱了困境，而且提高了核心竞争力，实现了跨越式发展。

中国材料工业科工集团公司（下简称中材科工集团）是典型的政企“脱钩”、行政划拨重组的产物，其前身是原国家建材局非金属矿管理局整体转制成立的中国非金属矿工业（集团）总公司（下简称中非集团），现有的66家三级以上成员单位绝大部分为原国家建材局所属企业及事业单位，1999年以后通过行政划拨进入集团。自2001年以来，针对原中非集团管理体制落后，对外乱投资、乱担保造成债务负担沉重、法律纠纷不断，以及“脱钩”企业和单位以“打包”方式进入集团所形成 ……