宁夏农垦集团公司全面推动国企改革三年行动各项重点任务落实落地，紧紧围绕完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制，连续制定出台多项改革方案，形成了横向到边、纵向到底的“1+4+N”（1”即以农垦改革三年行动方案为统领；“4”即以农场公司改革方案、集团本部改革方案、专业公司改革方案、农科院移交企业改革方案等4个机构改革方案为横向支撑；“N”即以经理层任期制和契约化管理实施方案等若干专项改革方案为纵向补充）综合改革方案体系，构建改革“四梁八柱”顶层设计，多维度加快建立各司其职、各负其责、协调运转的公司治理机制，激发企业发展活力。

多措并举激发国营农场企业化经营活力。制定实施农场公司改革方案，根据农场规模和产业特色，一场一策，明确主导产业，按需科学设置决策机构、内设部门、人员配置，进一步完善农场法人治 ……