为加快推进国有企业公司制改革步伐，按时完成改革任务，阿盟交通运输事业发展中心扎实开展中心所属6家国有企业改制工作。

提高政治站位，加强组织领导。成立了阿盟交通运输事业发展中心国有企业改制领导小组，下设财务审计、人事工作、业务工作3个小组，全面负责中心国有企业改制工作统筹指导和工作调度。中心涉改的企业还成立了由企业主要负责人为组长、主管财务负责人、工会主席及财务人员为成员的国有企业改制工作领导小组，有力确保了企业改制工作的有序推进和行业稳定，加强了改制政策宣讲和宣传引导工作。

统一思想，明确工作目标。为切实抓好《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》的贯彻实施，盟交通运输事业发展中心明确要求涉改企业要清醒地认识到国企改革的紧迫性和艰巨性，切实把思想和行动统一到自治区、盟委行署、盟交 ……