中核集团打造“六大控制七个零”高质量精细化工程项目管理模式
中核集团打造“六大控制七个零”高质量精细化工程项目管理模式
时间:2022-04-18|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:中国核工业集团有限公司
中核集团深入落实培育具有全球竞争力的世界一流企业战略部署,按照国资委关于对标提升行动、管理标杆创建行动的要求,以高度的使命感抓工作出成效。“六大控制七个零”高质量精细化工程项目管理模式在本次管理标杆创建行动中获评标杆模式。

中核集团立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推进高质量发展,胸怀“两个大局”,心系“国之大者”,深入推动对标提升行动,坚持做好“三高三严三落实”。一是高度重视,严抓顶层设计,充分落实组织保障,成立了由党组书记、董事长担任组长的领导小组,靠前指挥,亲自推动;二是高度统筹,严抓战略引领,充分落实精细化管理,在“1+3+3+8”对标管理提升整体思路统筹下,本次标杆创建行动涌现出一批管理提升的样板和尖兵;三是高度协同,严抓整体提升,充分落实示范引领作用,实现了中核集团总部部 ……
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