今年是中国石油集团改革三年行动的决战决胜之年。集团公司把推进公司治理体系和治理能力现代化、高质量完成国企改革三年行动作为重大政治任务，全力以赴推进落实。截至目前，集团公司已形成上下贯通、纵深推进的改革新局面，重要领域和关键环节改革成果丰硕。

建章立制，加强改革顶层设计。集团党组下发《关于推进公司治理体系和治理能力现代化的指导意见》，确立“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，明确结构、组织、运行、制度、监督、党建“六大体系”建设具体任务，公司治理顶层设计全面形成，中国特色现代企业制度建设取得积极进展。

夯基垒台，构建新型组织体系。围绕价值型总部建设推进集团公司总部改革，精简优化部门内设机构和岗位人员，总部部门减少25%、处室压减20%、人员精减10%。进一步明确集团总部、专业公司和企业职 ……