日前，南昌市属国企由“9+1”整合重组为“4+2”。机构合并、人员整合、资源集聚、层级压缩……涉及人员8万多人、1057户企业，改革的力度与规模之大、涉及范围之广、触及利益之深前所未有。

6月22日，新组建的南昌市产业投资集团有限公司、南昌市政公用集团有限公司、南昌市建设投资集团有限公司和南昌市交通投资集团有限公司集中揭牌，标志着南昌市国资国企改革发展进入现代化治理、市场化运作、专业化操盘的新阶段。

此次整合重组的主要目标是：聚焦企业做大做强，实施战略化重组、专业化整合，压缩管理层级，完善治理结构，突出主责主业，促进优势互补，把南昌市国有经济的布局进一步集中在战略引导、产业引领、国计民生、公共服务等领域。

为策应“一枢纽四中心”战略，以原南昌水投公司为基础，合并原南昌旅游集团和 ……