作为央企混合所有制改革试点单位，中国电科所属电科思仪聚焦体制机制改革创新、经营管控模式调整、业务发展方式转型等重点，通过构顶层、引资本、健体制、转机制、强保障“五箭”齐发，进一步提升党委领导力、股东会决策力、董事会推动力、监事会监督力、经理层执行力，促进企业经营业绩快速攀升，营业收入和利润总额高速增长，发展态势持续向好。

“五箭”齐发改出发展新活力

构顶层，筑牢“根”和“魂”。电科思仪始终坚持党对一切工作的领导，将党建工作要求纳入公司章程及基本制度，推动各项改革经营发展等重大事项在稳定协调中不断前行。

引资本，向“股权多元化”升级。鉴于发展需要，电科思仪以公开挂牌方式和非公开协议方式，以“产业投资者+战略投资者”为引入标准，确定了5家产业及战略投资者，实现资本和资源的匹配。以核 ……