湖北农发集团深入贯彻落实国企改革三年行动各项目标任务，牢牢牵住三项制度改革这个“牛鼻子”，深化市场化改革，有效激发企业内生活力和发展动力。

落实三建三效强化企业市场主体地位

一是建立精简高效的组织机构。牢固树立“小总部大集团”管控理念，创新性设立科技创新部，从紧从严核定人员编制。二是建立扁平高效的管理模式。对重要子公司实行提级管理，大力压缩管理层级，管理穿透至三级企业，建立人力资源管控体系，对报备、报批、监督事项提出明确要求，构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理结构。三是建立科学长效的行权机制。推行分事行权、分岗设权、分级授权和定期轮岗机制，厘清治理主体权责边界，推动党委履行好决定、前置两张清单权责，规范董事会建设，落实董事会职权，保障经理层依法行权履职。

强化 ……