大唐国际发电股份有限公司全面落实集团公司国企改革三年行动高质量收官推进会精神，坚持目标导向、结果导向、问题导向，压实各级责任、细化指标任务，以多项具体措施助推国企改革三年行动高质量收官。

该公司坚持目标导向，成立专项工作领导小组，下设办公室和十个专项工作组，明确职责分工，坚持“一企一清单一推进表”，上下联动协同推进改革指标细化落实。该公司坚持结果导向，牢牢把握重要领域和关键环节，建立“周调度”“日协调”机制，每周召开推进会，通报各专项组工作进展情况，加强工作督导调度；搭建横到边、纵到底的网络工作格局，推动责任层层落实；每天召开部门协调会，及时沟通、研究、解决改革中的重点难点问题。该公司坚持问题导向，进一步细化双百改革考评指标和国企改革三年行动相关考核指标，明确专人负责、对口负责、一贯到底；加强沟通 ……