总经理成本管理:3维全面分析,3步系统控制,2套方案参照
总经理成本管理:3维全面分析,3步系统控制,2套方案参照
入库时间:2022-10-31|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
企业一把手要做好统筹操盘,必须一专多能。“一专”是通过学历学术上的专业度,运用到实战中并取得战果。“多能”是理解公司部门的运作逻辑,熟悉各级管控流程,并能组织有效的协同。两者相结合,才能得到老板的信任,使权力得以下放;才能赢得员工的认同,使政令得以畅通。本专栏,围绕决策者日常性的工作,总结十项职能素养,通过制度与流程的设计、宏观与微观的分析、现场与会议的管理等维度,运用课件、报表的形式予以呈现。

第七章:总经理成本管理

成本管理是企业经营管理的重要组成部分,贯穿了战略运营活动的各项环节,是操盘者围绕成本的合理规划与科学管控,实现企业发展壮大的有效途径。

在经营实践中,企业内部抓成本节流,外部盯市场开源,在确保产品质量与服务的基础上,以最小的成本支出实现最大的经济收益。帮助企业扩 ……
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