总经理如何操盘?3大维度,10个方面,统筹管理
总经理如何操盘?3大维度,10个方面,统筹管理
入库时间:2022-10-31|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
为什么很多职场人创业会失败,哪怕是企业高管也同样如此?除了外部环境因素与行业选择失误的因素以外,企业操盘的统筹思维与专业思维之间存在着根本性的区别,这是关键因素。

如何做好企业操盘?通过3个层面,10大维度来展开,浅谈企业操盘管理的各项要点。

首先,从宏观的战略层面,明确企业的未来发展方向、战略目标,以及实现目标的经营举措。

从3大维度进行统筹规划。

1、战略管理控制

战略管控,简单的说,是明确企业可以有什么?可以做什么?如何去做?回答这三个问题。

有什么?是评估企业有哪些优势,产品、人才、外部资源等等。

可以做什么?是根据这些优势,通过内外部资源的整合,去实现盈利的价值。

如何去做?是将“盈利的价值”这一终极目标,转化成可执行 ……
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