中国兵器工业集团有限公司（以下简称兵器工业集团）深入贯彻落实完善中国特色现代企业制度工作部署，持续深化子企业董事会规范建设，系统化、一体化推进子企业董事会和外部董事评价，综合利用评价结果，建立闭环管理机制，有力促进董事会规范高效行权履职，持续提升子企业治理效能，推动改革三年行动高质量攻坚收官。

系统谋划稳步实施建立多维立体评价体系

遵循中央企业董事会和董事评价办法的主体框架，在2020年试点开展2户二级子企业董事会评价的基础上，2021年总结试点经验、结合实际编制二级子企业董事会和外部董事评价方案，2022年围绕43户二级子企业和43名外部董事86个岗位（履职满3个月以上），完成多业务维度多评价主体的全面评价。

建立多维度评分标准，提升评价可衡量性可操作性。聚焦董事会功能定位和 ……