近年来，云南省能源投资集团有限公司（以下简称：“云南能投集团”）充分发挥“双百行动”综合改革入选企业优势，聚焦绿色能源、现代物流、数字经济三项主业，坚持把贯彻国企改革各项要求作为推动企业发展的关键之举，通过改革解决发展中的难题，激发企业发展活力，助推企业高质量发展。

中国特色现代企业制度建设取得实质性进展。云南能投集团党委持续探索全面加强国企党建工作的创新实践，摸索出了符合集团实际的将加强党的领导和建立现代企业制度有效结合的方法与路径，厘清了党委会权责边界，着力推动党委议事决策机制嵌入公司治理，“授权不前置，前置不授权”，使党委、董事会、经理层权责界面更加清晰，授权管理更加顺畅，经理层行权履职环境更为完备，“党委把关定向、董事会战略决策、经营层经营管理”的现代公司治理体系得到进一步规范。

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