数字宁夏公司以国企改革深化提升行动为主线，按照国务院国资委和宁夏国资委安排部署，围绕《数字宁夏“1244+N”行动计划实施方案》任务安排，紧扣三项制度改革重点任务，聚焦“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”要求，建立市场化选人机制、强化市场化激励约束机制，以推行经理层成员任期制与契约化管理、市场化用工和考核约束制度为抓手，高标准落实三项制度改革，持续增强企业活力、提升效率效能，推动企业高质量发展。

推动“能上能下”走在前。一是全面落实经理层成员任期制与契约化管理。按照“一岗一职责、一岗一考核、一岗一薪酬”的原则，围绕经理层成员的关键岗位职责，“一人一表”差异化制定岗位聘任协议，明确经营业绩考核指标及权重，科学合理设定挑战性目标，差异化签订《岗位聘任协议书》和《经营业绩责任书》，根据经营业 ……