21世纪初，刚刚成立的国务院国资委主导了一轮对新加坡淡马锡控股（私人）有限公司（下称“淡马锡”）的集中学习。2005年至2008年，国务院国资委、多家央企的董事长、董事、执行董事密集前往淡马锡，就淡马锡的公司治理、董事会建设、利润和薪酬考核等方面展开交流。

这是国资委成立以来，首次组织央企学习淡马锡，也是国企改革历史上唯一一次大规模远赴新加坡的交流。

淡马锡是新加坡政府全资拥有的投资控股性公司，新加坡财政部持有其100%的股权，除确定淡马锡董事会成员和总裁以及审查淡马锡的业绩表现外，政府将其余权力基本上授予了董事会。董事会是淡马锡运转的核心，为此，淡马锡搭建了一个多元、平衡的董事会制度。

对当时的中国国企而言，淡马锡可以回答两个最为关键的问题：政府该如何管理国企，国企该如何管理 ……