编辑荐语：2025年是国企改革深化提升行动的收官之年。改革开放以来，管理层激励机制优化始终贯穿国资国企改革全过程。随着改革进入深水区，管理层激励机制建设面临新的转型压力。近期，《国资报告》杂志第6期刊登了中国社会科学院工业经济研究所研究员高中华、中国社会科学院大学商学院博士生杨鹤童的署名文章《“三位一体”深化国企管理层激励机制改革》，特此分享。

2025年是国企改革深化提升行动的收官之年。今年的政府工作报告着重强调“高质量完成国有企业改革深化提升行动，实施国有经济布局优化和结构调整指引，加快建立国有企业履行战略使命评价制度”，对国有企业管理层提出了以战略使命为导向、以竞争力提升为目标、以布局优化为路径的更高要求。

改革开放以来，管理层激励机制优化始终贯穿国资国企改革全过程：从早期放权让利 ……