一、重视程度不够

很多的中小型制造企业的控制权一般都集中一个或者是几个管理者手中，且管理人员本身就是原始资本的持有者，在管理中思想比较落后，最为关键的是对内部控制的认识不够全面和深刻。甚至有部分企业很多的关键岗位都是由家族成员担任，将更多的精力放在了业务的发展上，而在一定程度上忽视了内控工作。

并且，内部控制也是围绕财务工作开展的，大多数时候都是由财务人员来执行该项工作，其他部门和工作人员很少参与进来，各个部门之间也缺少有效的沟通，很难形成合力。特别是管理层的没有树立正确的内控意识，对该项工作的重视度不够，不能给予该项工作的开展提供支持和帮助。再加上，企业内部对该项工作的宣传力度不够，导致部分人员对内部控制产生抵触情绪，很难将内部控制的各项工作贯彻执行好，导致内部控制徒有虚名。

　 ……