石化企业基于ERP的全面预算管理的分析
石化企业基于ERP的全面预算管理的分析
入库时间:2022-12-17|字体:| 下载收藏 语音播报
作者:王振宇  来源:北大纵横
全面预算管理的定义及作用

预算是指企业对日常生产经营的一种科学预判和决策,需要将市场的内外环境结合,使企业在一定的时期内(一般为一年或者一个既定周期)的财务资源和运营资源得到合理运用,并通过数字化的形式呈现,其核心是将资源合理配置规划。全面预算是由一种体系架构而成,而体系由一系列的预算组成,对各种局部的预算进行把控进而保证整体预算的可靠性。全面预算管理作为主要管理工具之一,将企业战略作为发展导向,把资源分配、执行、考核、控制,有效地协调企业的业务流、现金流、信息流等方面,并且能够把企业经营开展情况借助不同量化计划来开展合理商定,分解企业预算目标,给企业不同业务部门进行任务分配,做好绩效考核,能够确保企业战略规划得以实现。一般来讲,企业全面预算管理主要涉及资本预算、经营预算、财务预算等三个不同的方面 ……
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