一、管理理念较为落后

国有企业在我国经济发展中占据着重要地位，长期以来国家针对国有企业发展颁布实施了诸多优惠政策，使得国有企业比民营企业获得了更多的发展资源和优先权。在此背景下，部分国有企业的经营管理理念停滞不前，在管理上存在“等、靠、要”的惰性思维，使得国有企业严重缺乏创新力。同时，国有企业的企业管理观念未能跟上新时代的环境变化，部分企业领导干部的官僚主义思想根深蒂固，效益观念较差，使得国有的企业家精神、企业核心文化缺失，很难起到凝聚人心的作用。

二、财务管理模式守旧

大部分国有企业的财务管理一直沿用传统的管理模式，使得财务管理手段更新缓慢，面临着财务信息传递不畅、财务与业务联系脱节、资金管控不严等困境，使得企业财务管理工作难以适应新时代的发展。具体表现为：一是国有企业实施混 ……