建章立制 分类管理 两级协同 数智赋能 后评价助力中国移动投资效能提升
建章立制 分类管理 两级协同 数智赋能 后评价助力中国移动投资效能提升
入库时间:2023-06-09|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:规划局 中国移动
中国移动通信集团有限公司(以下简称中国移动)坚持常态化开展投资后评价工作,近三年对超700项投资项目开展了后评价,重点从制度、方法、机制、手段等方面推进后评价工作落地、落实、落细,持续提升投资闭环管理水平,确保资源配置科学、精准、高效。

建章立制促长效系统谋划做好制度保障

2005年,集团印发《关于投资后评价工作的指导意见》,指导所属单位常态化开展相关工作。2017年,修订印发《固定资产投资管理办法》,并配套修订《固定资产投资后评价管理办法》、《境外固定资产投资管理规定》等制度,规范固定资产投资后评价管理;同时,在《投资工作管理办法》《股权投资管理办法》等制度中对股权投资项目后评价进一步细化,实现了所属单位投资后评价工作全覆盖。2018年至今,集团每年初均制定下达年度投资后评价工作计划, ……
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