摘要：对于企业管理来说，优秀的战略加有效的战略实施等于卓越的管理。对于国有企业而言，有效执行制定战略，不仅可以有力地促进了企业各项重大任务的顺利完成，还可使企业发展始终处于螺旋提升通道，助力企业高质量发展。本文拟围绕战略任务策划、战略任务实施、战略任务实施保障等战略执行机制构建内容，阐释国有企业如何有效执行制定战略。

关键词：战略执行；思路分析

一、企业战略执行机制的内涵

对于国有企业来说，战略执行最大的瓶颈是战略制定与战略执行之间的协同，在战略实施、战略评价和调整等环节关注和发力不足、战略执行力度较弱，忽视战略执行结果检验。在集团化管控下，企业战略的重视程度逐层衰减，缺少年度、季度、月度等序时量化目标设定，上级部门多重多维度战略指标存在重合情况，层层分解下来，甚至可能逐渐偏离 ……