物有甘苦，尝之者识，道有夷险，履之者知。

在过去一段时期，晋能控股集团改革重组偏离了正确方向，企业经营发展变形走样，“口号式”管理、粗放式管理、打压式管理使企业陷入管理“沼泽”，盲目扩张、“硬发展”项目屡见不鲜，给企业发展造成了层层阻碍、诸多问题。

晋能控股集团应朝什么样的方向前行、选择什么样的发展道路？

2022年6月以来，晋能控股集团新一届集团党委在山西省委省政府的领导下，在痛定思痛中纠偏治乱，重建企业制度、重搭舞台、重选演员、重写剧本，开启了破旧立新、浴火重生的艰辛历程。如何破除企业发展困局？这是新一届党委反复思考的重大命题，也是干部职工心之所系。

善弈者谋势，善治者谋全局。

建立现代企业制度、确定管控模式、重搭组织架构、健全完善权责体系……晋能控股集 ……