我们的任务是让中国商业精英更正确地决策。动荡时代，从国家、社会到企业，稳健运行需要坚实的管理底盘。这个底盘的设计者，我们定义为底层设计师，这是我们管理与创新案例研究院的代表符号。

合规的成本不菲，但合规是否有效却未能得到实证研究的支持。

导读

壹

合规已经成为现代公司治理的必选内容。除了要求增加人手、建立监督系统、添加合规培训等内容外，政府部门正在“教导”公司如何安排内部业务流程，包括关闭特定业务线。

贰

实践中，一家公司要不要搞合规，要不要实施特定的合规，已经不完全由董事会说了算。

叁

现代公司经营中，董事具有妥善经营公司的受信义务。但董事也会受到“经营判断规则”的保护。董事们做出高明或不高明的商业判断，不受司法机构事后诸葛亮 ……