有这样一家国有企业，23年前靠接收由国家基本建设基金形成的价值70亿元股权资产，开始做投资生意；目前，其资产达4900多亿元，是创立初期的70多倍，2017年实现盈利182亿元。

这就是国家开发投资集团有限公司（下称“国投”）。经过20多年的探索，国投创立了适应市场经济、具有中国特色的投资控股公司的运作模式。国投的发展，是改革开放以来我国经济体制从计划经济向市场经济转轨、发展方式从粗放向集约转型的缩影。

明确定位——

国有资本聚焦“命脉”与民生

国投成立之时，业务涉及几十个行业，但规模都不大。如果用衡量产业集团的标准看，国投在哪个行业都做不了排头兵。国投认为，如果将央企中的产业公司比作“脊梁”，那么投资控股公司就是那只“手”：“你扛大包，我干点灵活事儿。”

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