2021年是“国企改革三年行动”的关键之年，湖北工建集团以“三个优化”“三个坚持”“三个强化”为抓手，着力提升战略引领力、组织执行力、绩效驱动力，扎实推进国企改革三年行动落实落细。

“三个优化”提升战略引领力

优化产业结构。以产业功能性互补为原则，不断深化“一主两驱”业务战略，通过专业化整合，提升建筑主业竞争优势和服务能力；通过战略性重组，发展围绕建筑主业的投融资业务和建筑科技业务，锻造辅业专业能力和驱动能力。优化区域布局。湖北省内市场以“一主两翼”为核心，逐步扩大武汉市场份额，经营由县域经济向市域经济调整。省外市场紧跟国家战略，依托西南、北方、南方等区域公司，加大长江经济带、京津冀区域、大亚湾区域等的经营力度，区域公司逐步实行区域本土化管理。优化合作模式。以传统的项目合作为起点，积极探 ……