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国有资产管理:科技创新的活力担当——中国南方电网公司“科改行动”探索实践
2023年5月15日,国务院国资委在广州召开“科改行动”扩围深化现场推进会,对“科改行动”进行再部署、再推进。 国务院国资委党委委员、副主任翁杰明一行参观南方电网公司“科改行动”改革创新 ……
2023-05-23
股权多元化的国有企业董事会席位如何分配
最近几年,国务院国资委大力推进国有企业的混合所有制改革,很多国有企业实现了与民营社会资本的混合所有制,实现混合所有制以后,公司的股权就必然多元化,股权多元化以后,一个现实的问题就是公司的董事会席位 ……
2023-05-23
新时代国企文化建设策略探析
在科技不断发展、经济日益全球化的背景下,国企文化建设工作迎来前所未有的发展机遇,同时也面临复杂的发展形势。在原有国企文化建设工作体系当中,存在学习内容较少、学习内容与市场整体经济发展不协调等问题, ……
2023-05-22
国有大型企业该如何防范生产经营过程中的工伤伤亡事故
随着大型企业的不断发展和壮大,安全生产已经越来越成为大型企业面临的一个重要问题。特别是在工业生产领域,各种各样的事故事件时有发生,不仅给企业带来了巨大的经济损失,而且也给社会和员工带来了严重影响。 ……
2023-05-22
兴业信托:加强董事会监事会建设 提升公司治理水平
持续加强董事监事队伍建设,健全完善企业法人治理结构,是兴业国际信托有限公司作为国有金融企业,推进公司治理体系和治理能力现代化的一项重要举措,也是公司认真贯彻落实银保监会《健全银行业保险业公司治理三 ……
2023-05-19
董事会专门委员会要不要建?怎么理解政策要求?
虽然已经有很多规定,谈到健全中国企业董事会,需要建立董事会专门委员会…… 虽然已经有很多年头,战略委员会、审计委员会、提名委员会、考核委员会这些名字反复在文件中提及…… 但是, ……
2023-05-19
国有企业数字化转型的案例:挑战及分析
国有企业数字化转型做了哪些改变?哪些值得我们借鉴?我们挑选几个典型案例进行解析。 一、若转型的价值目标不明确,价值效益就不会显现 (一)问题表现 国有企业是我国经济发 ……
2023-05-18
谈谈国有企业品牌建设存在的问题
品牌建设对于国企的意义在于提升企业品牌形象和价值。随着国内市场竞争的加剧和全球化的趋势,国有企业品牌建设对于国有企业来说是非常重要和必要的,可以帮助企业顺应市场变化和发展趋势,提高企业的核心竞争力 ……
2023-05-18
上市公司财务风险评价
新经济时代下,国内外经济环境日益复杂,上市公司面对诸多风险时,应采取合理应对措施,有效防范这些风险,其中财务风险更是上市公司必须面对的重要的风险之一。提高对财务风险重视势在必行。 1.上 ……
2023-05-18
国有企业债务融资风险与防范对策
国有企业在我国社会主体市场经济中占据重要地位,在我国各大企业不断发展的过程中,国有企业在增加就业岗位和税收等方面表现的作用也越来越突出,能够促进我国社会经济发展。相关调查研究表明,国有企业在债务融 ……
2023-05-18
外部董事在国有企业董事会上表决的原则以及风险防范
随着国有企业改革不断深入,越来越多的外部董事加入了国有企业的董事会。外部董事作为独立的声音和监督者,对于维护国有资产保值增值、促进国有企业健康发展起着至关重要的作用。但是,在国有企业董事会上,外部 ……
2023-05-17
国有企业合规管理体系建设指南(2023版)
指南说明:随着国务院国资委《中央企业合规管理办法》的颁发与实施,各省国资委陆续优化、升级本辖区内的国有企业合规管理办法,地方国有企业合规管理体系建设进入强化期,北京德和衡律师事务所合规与企业法治业 ……
2023-05-17
体制内新人必学的工作思路
有朋友问,想知道刚刚上岸后,该如何去干工作,有没有什么思路可以说说。  思路很多,总结成句的思路也很多,但是这些思路并不是几句话就能够明白的。  在理解了思路的字面意思的基础上 ……
2023-05-15
集团化企业集团在管理上应该注意的问题
集团化企业集团总部主要通过战略管理、文化制度统一、资金集中、信息集成、人员委派、风险监控和关系协调七个方面来实现管控,其中战略管理是方向,文化制度统一和风险监控是保障,资金集中和人员委派是核心,信 ……
2023-05-12
国企在投资并购中的尽职调查及注意事项
国有企业为了优化资本布局,提升竞争优势和竞争力,需要开展投资并购。在收购、并购、重组等股权投资交易过程中,应开展尽职调查工作。尽职调查能够改变信息不对称的状况,又可以明确提示风险,从而为并购活动的 ……
2023-05-11
企业税务合规没那么难!解析业、财、税18项合规要点
此先,华税撰写了《当下中小微企业谨防五类十六项税务风险!》一文,帮助广大中小微企业识别经营中可能面临的税务风险。根据企业合规“识别、控制风险,避免造成损失”的理念,企业需要针对这些风险予以控制,最 ……
2023-05-10
如何开展国有企业内部竞聘
为全面推进国有企业改革发展,根据企业战略发展需要,对国有企业原在岗人员重新竞聘已逐渐成为建立人才平等竞争机制,优化企业人才队伍结构,激活企业高质量发展动能的重要途径之一,那么应该如何开展操之有度、 ……
2023-05-10
合规风险监测体系
一、合规风险监测体系的构成 合规风险监测是指持续追踪已识别的合规风险、监测残余的合规风险、识别新的合规风险。其监测体系主要包括:合规风险的识别、评估、监测、控制和报告五个构成要素。 ……
2023-05-08
信息化时代国有企业内部审计建设分析
国有企业内部审计工作的开展,对于国有企业的持续健康稳定发展至关重要。目前,国有企业内部审计面临的挑战在加大,不仅审计过程复杂、业务量大,而且很多隐患、风险、问题极具隐蔽性,不易被发现,完全依靠人力 ……
2023-05-05
国企的治理架构是怎样的?什么是“四会一层”呢?
本期我们讨论的话题是,国企的治理架构是怎样的?什么是“四会一层”呢? 首先大家要知道,我国对国有企业的改革一直在进行,通过不断摸索探究,到2020年,根据中共中央、国务院的有关要求,开始 ……
2023-05-04


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