前言
如果将整个机械制造企业人力资源成本管理过程看作为一个完整的PDCA循环链，那么其中的每一个步骤，包括企业员工取得、开发、使用、保障、离职等每一环中的每一阶段亦构成小的PDCA循环阶 ……
2022-12-05
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形成渐进式问题解决模式，使得企业财务工作得到推进
目前企业业财融合中存在的问题
目前，我国经济发展方式由高速向高质方向转变，企业所面临的市场环境竞争也日趋加剧，迫使企业的管理方式也相应作出改变，尤其是企业财务管理的模式。传统的以会计核算为主的财务管理模式已不能满足企业管理的需 ……
2022-12-05
加强财务会计管理调研，进而制定高效优化的策略
前言
对任何企业而言，防控财务风险、规范财务会计内控制度均为财务管理首要问题。因此，各企业需不断完善、优化企业财务会计内控管理机制，尤其要拓宽财务工作领域，加强财务会计内控管理，以发挥财 ……
2022-12-05
国企科技人才薪酬分配，如何做岗位价值评价？
近日，人力资源社会保障部办公厅印发了《国有企业科技人才薪酬分配指引》（人社厅发〔2022〕54号，以下简称《指引》），强调了劳动、知识、技术、管理和数据等生产要素在薪酬分配的重要性，也明确提出，国 ……
2022-12-02
国投集团法律合规部：如何让股权董事真正发挥作用？
“国投股权董事制度是改革的产物，是国企改革三年行动的一项配套改革举措。国投重塑股权董事制度改革的最大意义，是切实把《公司法》赋予股东的法定权利落到实处。”谈到股权董事改革，国投专职股权董事罗绍香说 ……
2022-12-01
如何建立合规体系？第一步，拆解组织架构
2022年10月1日，国务院国资委印发的《中央企业合规管理办法》（以下简称《办法》）开始正式实施。《办法》旨在推动中央企业加强合规管理，切实防控风险，有力保障深化改革与高质量发展，为中央企业的合规 ……
2022-11-30
国有企业合规管理的实现路径）全文）
摘要：合规管理体系是基于严苛复杂的海外监管环境而提出的。目前各国监管机构的立法深度和执法力度都在不断加强，国有企业作为合规管理体系的实践单位，是合规管理的主要受益者，实现合规管理，利用合规管理规避 ……
2022-11-30
企业合规是什么？企业合规的经济社会需要
合规管理是依法治企的必经之路。——林毅夫
在美剧《亿万》中，首席合规官夏皮罗对阿克斯基金内部的经营提出合规建议，当合规官有异议时，这笔交易将不能正常进行。
企业合规是企业治理体 ……
2022-11-30
国企如何制定“三重一大”决策事项清单？
“三重一大”决策事项
健全法人治理结构对于国企深化改革意义重大。《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》提出要健全公司法人治理结构，随后出台了《关于进一步完善国有企业法人治理结 ……
2022-11-28
管理者如何围绕组织管理四大目标对工作进行规划
没有目标的管理叫维持，有很多的管理者其实因为没有管理目标就是在进行着维持的工作。维持工作应该怎样来进行描述呢？维持工作最大的特征就是不主动，一切工作被动来执行，就像是一个防火人员在没有出现火情的时 ……
2022-11-28
国有企业如何应对科技成果转化风险
前言
科技成果转化方式一般分为自行投资实施转化、科技成果转让、科技成果许可、共同实施转化、科技成果作价投资等五种常见方式。不同科技成果转化方式具有不同的特征与适用情形，也决定了不同转化方 ……
2022-11-28
改革有思路！“混改+战略配售+上市”改革三部曲
这条路径好吗？当然好了，这条路径已经被很多国企用实践证明确实行之有效。“混改”负责引资源、活机制，“员工持股”负责留人才、激活力，“上市”负责引资金、创平台。这样的三个步骤环环相扣，能够助力国有企 ……
2022-11-28
深化改革期国企年均利润增长率已达12.1%，如何渐进完善企业结构
一、引言
我国以渐进式产权调整为主线的混合所有制改革，不仅实现了国有资本与私有资本的良性互动，更创造了经济体制平稳转轨的世界奇迹，为国有企业突破产权改革困境提供了全新思路。改革开放以来， ……
2022-11-28
不同规模和产权企业的金融化发展趋势有何不同？
引言
不同产权企业的金融化发展趋势。从整体上来讲，2007-2012年，国有企业和非国有企业的金融化程度均有不同程度的下降，而在2013年及之后，两类企业的金融化程度均得到大幅提高。比较 ……
2022-11-28
走进公司治理示范企业：国企经营难出新？它用“千金药方”解题
围绕“高质量发展”主题，国企改革三年行动“响铃交卷”。紧紧扭住改革“牛鼻子”，对于“完善中国特色现代企业制度，形成科学有效的公司治理机制”这道重点考题，湖南国有企业成绩如何？
从湖南省国 ……
2022-11-28
董事会对董事长授权“三个三”
要深化中央企业集团公司层面落实董事会职权试点，国有企业重要子企业在实现董事会规范运作基础上，全面依法落实董事会各项权利。
2022年已经到了尾声，随着国企央企董事会建设逐步深化升级，目前 ……
2022-11-28
完善公司治理结构，加强规范运作管理
股权有股权结构，治理自然也有治理结构，二者有时相对独立，有时相互依托，但从无绝对的独立，构建并优化公司治理结构与搭建股权结构的目的相一致，都是为了实现公司最佳经营业绩。如果把一个标准的股份公司比作 ……
2022-11-25
企业完善自身的管理模式，并增强企业的核心竞争力
前言
财务会计工作对我国现阶段企业规划和发展具有非常重要的影响和作用。所以，企业财务会计工作人员应该对企业的经济形势进行有效分析，并加强对企业各项经济活动以及资金活动的管理和控制，并将科 ……
2022-11-25
形成完善的内部控制体系，用先进的科学技术来为会计工作保驾护航
前言
数智化时代带来了财务行业和工作模式的巨大变革，同时企业内部控制也在迎来从人工控制到自动化控制的转变。如果能够抓住机遇，利用数据红利，对企业的发展来说是事半功倍的。所以，在企业经营管 ……
2022-11-25
财务人员要站在公司的角度看待财务，培养财务思维
前言
大数据时代为“规划未来、引导价值、超前盈利、创新和价值创造”的传统财务管理财务模式提供了历史前提。标准化和信息化是最重要的问题，而大数据时代促使企业发展发生变化，迫使财务人员站在公 ……
2022-11-25
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