传统的员工薪酬包括固定工资、技能工资、奖金、福利等。随着社会的不断进步与发展，员工也已经不再单纯为物质方面的薪酬而工作，企业无法再单纯按照发工资的形式来激励员工努力工作。

一、相关理论概述

1.薪酬相关涵义

在制定薪酬制度的时候，需考虑的因素包含不仅包含物质方面的薪酬，还需考虑精神方面的奖励，以及员工未来的职业生涯规划和能力培养等方面激励，将传统的单一的薪酬激励与新的激励方式结合起来，继而将薪酬对员工的激励作用最大限度发挥出来。

2.薪酬结构对激励性的影响

薪酬结构的设计是否合理，决定了其能否充分调动员工的积极性和工作热情，能否对企业产生认同感。企业发放给员工的薪酬，是企业对员工价值的认可，是员工衡量自我价值，还是设定职业生涯发展目标的标尺。激励性薪酬制度， …… 🔒