前言

并购对增强企业核心竞争力，促进企业可持续发展有很大帮助。但企业并购有利有弊，并购过程伴随着诸多风险，可能会带来企业经济损失。因此，为了规避财务风险，企业在并购前要做好前期调查工作，积极消除双方信息不对称的问题，规避信息风险，并对未尽事项做好法律约束，规避法律风险。而并购过程中，要合理控制融资规模，规避融资风险；采取多元化支付方式，规避支付风险。在并购后期，要统一财务管理体系，规避财务整合风险；整合企业内部资源，规避经营整合风险；加强人力资源管理，规避人员整合风险。

一、企业并购中的财务风险

（一）企业并购前期的财务风险

1.信息风险

企业并购中，掌握信息资源至关重要，及时获取真实、可靠的信息，才能获得最大的利益。但企业并购过程中，交易双方往往信息不对称 …… 🔒