甘肃省水务投资集团有限公司（以下简称“甘肃水投集团”）自组建以来，坚持将集团整合重组与国企改革深化提升行动紧密结合，从构建新型经营责任制、优化薪酬结构体系、强化科技创新能力、推进亏损治理等方面入手，着力释放改革红利，厚植高质量发展和打造水生态文明建设龙头企业根基，在改革“大考”中交出了优异答卷。

深化体制改革激发高质量发展内生动力

务实创新，加速发展。甘肃水投集团坚持问题导向、目标导向，突出创新，着力激发发展动能。围绕集团公司功能定位和发展战略，按照“小总部、大产业”的管理思路，通过“五个统一”推进强总部建设，建成精干高效的集团总部。将原来13个部门压减为10个，岗位设置压减了12个，两个月完成了集团总部组建。

同时，甘肃水投集团推行集团总部全员竞聘上岗。委托第三方，通过公开报 …… 🔒