中国南方航空集团有限公司（以下简称南航集团）坚持综合施策、选优配强，聚焦“优化”“支撑”“驱动”三大主线，高质量建设专业经验多元性、能力结构互补性的外部董事队伍，切实推动子企业董事会建设形神兼备，有效支撑南航集团高质量发展。

聚焦“优化”主线，精心选优配强外部董事队伍

一是优化集团内部人才储备，完善董事配备机制。秉持高标准政治素养，聚焦专业素质，在集团内部公开市场化招聘，择优扩充外部董事人才库。2024年以来，为适应加快战略性新兴产业布局和子企业改革发展需要，引进44名熟悉国企改革、上市、科技创新、财会、法律等领域的现职和退休专家入库，构造“老中青”结合的外部董事人才梯队。综合企业战略、经营规划、风险管理、股东关系等多维度定制“一企一策一模型”，科学配置子企业董事会，推动外部董事召集人沟 …… 🔒