“去年我们以国资委‘一利五率’为导向，进一步修订完善《企业负责人经营业绩考核办法》，通过完善指标内容体系，引导企业抓市场开拓、抓发展瓶颈、抓经营短板，全区国有企业实现利润总额两位数增长……”

2024年，宁夏建投集团经营业绩考核成绩喜人：突出不同考核重点，不断强化对科技创新、资产负债率、历史遗留问题解决等战略导向及短板弱项指标的考核力度，构建体现企业盈利能力、效益效率、发展质量的三大类13项差异化考核指标体系；突出考核结果与绩效薪酬强挂钩，考核好与差的单位绩效薪酬兑现差距近2倍，19户企业中因业绩不达标、考核退出原岗位12人……经营业绩考核“指挥棒”的作用充分彰显。

对标一流企业建设，经营业绩考核“指挥棒”的作用充分彰显，宁夏建投集团只是其中之一。2024年，宁夏国资委以国企改革深化提升 …… 🔒