要在激励机制上求变革，从按职级平均分配、变形大锅饭的低效式激励，向符合市场机制和多劳多得要求的有效激励机制转变。

（一）打破平均主义分配惯性

要打破按职级平均主义大锅饭的分配惯性，实现同职级不同薪，高职级低薪与低职级高薪并存的分配结构，真正将按劳分配、多劳多得的原则贯彻下去；要把固定部分和绩效部分拉开，职级高体现在基础工资部分，薪酬高低体现在绩效部分，将刚性兑现与精准考核结合起来；公司总部要在分配机制改革上率先示范，2025年要形成切实可行的实施方案，并将分配原则在公司整体全面贯彻。

（二）刚性考核兑现任期契约

经理层成员任期制和契约化管理，要以国资委强调的增加值、功能价值、经济增加值、战新产业收入和增加值的占比、品牌价值等5个价值重塑目标管理体系，着力解决目标设置的 …… 🔒