稻盛和夫曾指出：“不懂财务，不能成为真正的经营者。”如果说法律是政治的语言，那么财务就是商业的语言。理解了财务，你才能透彻理解很多商业的基本逻辑。

当然，这里的“财务”并不是指财务的专业能力，而是财务思维。简单来说，财务思维就是一种思考问题的角度，能够透过数据看到背后的逻辑管理和业务含义。这里分享五个重要的财务思维，希望能给各位管理者一些启发。

数据思维：利用财务指标掌控企业经营

财务指标是企业经营与管理的关键数据，借助财务指标，企业经营者能够从中发现经营面临的问题与机遇，便于企业调动资源对关键指标进行优化，从关键数据入手驱动业务发展。

成本思维：开拓思路，全环节挖掘成本空间

成本管控是企业过冬的棉袄，开源、节流、产业链协同&创新，各个环节其实都有可降本的空 …… 🔒