对于高科技企业的研发费用会计核算而言，主要依靠企业的内部控制设置要点，在设置研发费用内部控制制度之后，再贯彻以严格有效的执行，以此来降低企业在研发费用核算过程中的风险点。限于篇幅和个人能力问题，本文仅对研发费用内控设置要点进行研究，没有对其他方向进行论证分析，这是本文的一件憾事，但也是本文日后继续研究的方向。笔者相信对研发费用核算更全面的分析与研究能够促进企业在研发费用核算方面更为有效的健康发展。

1、企业研发费用

在立项管理、物料管理、人员管理、委外管理四个方面的一些常见问题。本章从以上四个方面着手，阐述如何在内部控制制度方面加以制约，并提出相应的解决方案。立项管理研发立项的项目在开始前均需按照公司组织架构，通过董事会或股东大会等审批，或者通过专家小组的论证，方可确认立项。立项文件内容 …… 🔒