一、引言

在经济社会高速发展背景下，国内酒店普遍将绩效考核这种方式引入到人力资源管理工作当中，经过多年实践、多年发展，该方式对酒店的经济发展起到重要的促进作用，但仍然存在缺陷问题，有待改善。绩效考核工作效率低下，始终无法达到理想效果。

为此，酒店应当在人力管理环节不断总结工作经验，探索更加科学合理、行之有效的绩效考核工作模式，从而确保员工工作效益稳固提升，为酒店赢得良好的经济收益与社会收益。

二、酒店人力资源管理工作绩效考核现存问题

1.缺乏完善的考核机制

考核机制是绩效考核工作开展的核心参考依据，但就目前形势分析，虽然国内酒店在人力资源管理环节纷纷引入绩效考核工作，但却并未制定出完善的绩效考核标准，也并未对一系列考核内容展开细致划分。

绩效考核标 …… 🔒