摘要

新医疗体制改革的关键一环，在于公立医院财务内控体系的不断创新与完善。企业内部控制有五大目标，而公立医院的内部控制，是指在坚持公益性原则的前提下，为了实现合法合规、风险可控、高质高效和可持续发展的运营目标，医院内部建立的一种相互制约、相互监督的业务组织形式和职责分工制度。通过制度的约束、流程的梳理再造，公立医院内部控制能够实现对经济活动及相关业务活动运营风险的有效防范和管控。由于公立医院属于公立性质，产权属于国家，且固定资产占资产总额较大，如何针对业务处理过程中的关键控制点，将资产管理的内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节，保障固定资产的安全完整，发挥国有资产的使用效益变得尤为重要。

一、引言

2008年6月，为了加强和规范企业内部控制，促进企业的可持续发展， …… 🔒