电影要有主角，公司治理要有主体。

中国特色现代企业制度，是要在中国的国情下，为建设世界一流的中国企业提供理论保证、制度保证，这个特色制度下应该有哪些治理主体？它们如何协调、高效、有机运转？目前阶段要重点解决什么问题？这些内容是很多朋友关心的。

我们今天概要展开。

“三会一层”为什么有必要改？

我们学习西方现代公司的治理结构，已经有三十年了，百年来在美、欧形成的公司治理结构，告诉我们公司治理主体大致有四个，合起来叫做“三会一层”。

股东会、董事会、监事会、经理层。

这是一个基于产权明确基础，在委托代理关系下形成的稳定治理结构。

中国国有企业从二十世纪九十年代开始，推动“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，将原先行政计划体 …… 🔒