前言
新时代背景下，我国经济社会发展取得了举世瞩目的成就，其中国有企业为经济社会的整体发展作出了不可替代的重要贡献。但是，由于新冠疫情冲击等原因，我国各类国有企业也面临着愈加复杂的发展环 ……
2022-10-31
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很多国企财务工作仍存在很多漏洞 为生产经营埋下了一定的隐患？
面对财务问题国有企业需要明确管理主体，建立健全责任制体系
前言
国有企业是我国经济发展的重要支柱，近年来国有企业发展规模不断扩大，所面临的经营风险也持续增加，要想保证国有企业的稳定发展，必须要对其财务管理模式进行改进和优化。财务管理会影响到国有 ……
2022-10-31
正视财务转型的必然！国企管理者要充分应用好数字化工具
一、国有企业财务管理转型的设计思路
1.与数字化融合的顶层设计
新时代背景下企业财务管理转型在顶层设计和财务体系搭建上必然与数字化、智能化技术相融合，从业务财务一体化管理趋势和 ……
2022-10-31
国有企业财务管理和内部控制体系责任和权利不统一
前言
新时期，国有企业发挥着重要的作用，当下国有企业已经成为了拉动我国国民经济增长必不可少的重要组成部分，这使得国有企业的发展形式和发展成绩等方面受到了诸多关注。国有企业和其他的私营企业 ……
2022-10-31
加强国有企业管理会计应用的思考
摘要：面对日益激烈的市场竞争，国有企业面临较大的挑战和机遇，必须进行转型升级，从粗放型管理跨越到集约型管理，通过精细化方式促进国有企业可持续发展。本文将简要分析管理会计应用推广对国有企业发展产生的 ……
2022-10-29
国有企业重大资产处置应关注的审计内容及审计方法
对于国有企业经济责任审计中重大资产处置的内容，笔者结合工作实际认为可以从以下方面进行关注，发现和查找问题：
国有企业是否向国有资产监督管理机构报送国有资产处置申请，是否提交了国有资产产权 ……
2022-10-25
税务风险的防范、管理与化解——国有企业发展亟需解决的问题
1引言
国有企业在国民经济的发展过程中占据着重要位置。随着供给侧结构性改革的不断深入推进和国企改革行动方案的实施，市场经济的发展呈现出多变复杂的特点，市场竞争愈演愈烈，国家政策也在跟随经 ……
2022-10-25
国有参股企业解散是否需要评估？
问：
一家中外合资经营企业，其持股比例不到25的股东为国资委下属国有企业的二级全资子公司，持股比例超过75的另一股东为外国公司，即该企业为国有参股企业。现在该中外合资企业解散，请问是否需 ……
2022-10-20
大多数企业缺乏完善的考核机制，全面预算的效果并不理想？
前言
对于企业而言，利用全面预算管理可以在最大程度上，对企业经营中的各类资源予以整合，以及结合企业发展目标对资源实施合理的配置与利用，这样就可以促进企业持续性、长久性的经营与发展。也可以 ……
2022-10-18
通过建设财务系统的方式，可以推动财务管理工作的转型发展
前言
新时期，国有企业财务管理工作出现了许多新的特点，需要切实做好财务管理信息化建设，以此来提高财务信息处理的效率和精度。国有企业通过建设财务系统的方式，可以推动财务管理工作的转型发展， ……
2022-10-18
通过实例说明收入准则对企业的影响，促进会计界了解和使用准则
前言
新收入准则弥补了旧准则的不足，对企业的收入确认有很大的影响。新收入准则从与客户签订合同开始，从客户的角度根据“控制权转移”确定了销售收入确认的时间点。介绍基于新收入准则的五步收入确 ……
2022-10-18
全面预算管理：把企业的所有关键问题融合于一个体系之中
前言
全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成 ……
2022-10-18
摆脱实施全面预算管理的困难：实现战略目标、规避经营风险
一、前言
在实际上大部分企业在实施全面预算管理过程中，都不可避免地面临着诸多困境，这也就给企业内部管理带来一定困扰。所以，企业要想实现战略目标、控制经营成本、规避经营风险、提高管理水平等 ……
2022-10-18
提高企业会计核算的精确性，同时对会计核算人员提出更高要求
前言
新收入准则完善了原收入准则，确认收入基础将原有的“风险报酬转移模型”取代，采用的是“控制权转移”模式，可以满足企业会计核算中“谨慎性”“实质重于形式”的会计核算原则。相比于原收入准 ……
2022-10-17
个税申报的工资薪金所得可以与会计核算的工资薪金总额不一致吗？
有这样一个问题：申报个人所得税时的工资薪金所得与会计核算的工资薪金总额可以不一致吗？
其实关于这个问题我觉得肯定不会一致，实际上在整个个人所得税中存在税会差异可能最明显的就是这里，为什么 ……
2022-10-17
研院所健全会计信息系统，提升财务管理水平和风险防范能力
前言
集团化管理模式下科研院所创建的财务管理体系，需要有一个良好的设计思路，掌握统一核算的关键点。完善审批管理制度，加强内部控制制度建设，健全会计信息系统，提升财务管理水平和风险防范能力 ……
2022-10-17
财务转型导致财务人员从“账房先生”转变到了“军事参谋”
前言
随着财务共享服务的推广，传统的财务岗位设置与财务职能受到巨大冲击，对财务人员的专业水平与综合能力提出更高要求，很多财务人员甚至陷入“被替代”的焦虑中。如何在财务共享模式下顺利完成财 ……
2022-10-12
预算执行存在问题及整改措施？
预算是用数字的方式预计企业未来一段时间的生产经营结果、对外投资和财务状况的管理工具。现实中，企业一般都做预算，但是真的将预算做好很难，在预算编制、预算执行、预算考核和反馈的过程中存在很多问题。那么 ……
2022-10-13
国有企业开展财务管理工作是助其追求更高效益的重要举措
前言
业财融合相较于以往的财务管理举措，将重点放在了财务数据综合利用的层面上，疏通业务部门与财务部门信息传递的渠道，解决财务数据不全面、更新不及时、不连贯等问题，继而为企业财务管理提供新 ……
2022-10-11
财务共享实现了财务管理智能化与信息化，使其成为企业升级的抓手
前言
新经济常态下的企业发展机遇和挑战并存，大部分企业相对于内部建设的重视，更注重企业的对外扩张，导致企业难以实现均衡与全面的发展。通过大数据技术与财务管理工作的融合，积极建立财务共享体 ……
2022-10-11
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