实践背景
对于法律风险、合规风险、重大风险等的预防、控制与应对，一直是中央企业、国有企业的一项重要工作。央、国企具有多职能部门管理且全员参与的特性，这种管理模式导致企业法务、合规、内控、 ……
2023-02-24
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“法务、合规、内控、风险”协同管理的实施路径与步骤
企业内部控制的质量高低对企业杠杆率有什么影响？
一、内部控制对企业杠杆率的影响
在我国，企业可以通过产权性质划分为国有企业和非国有企业。目前的研究显示，我国存在的高杠杆问题主要是由国有企业杠杆率过高而引发的，国有企业存在政府的隐性担保 ……
2023-02-24
全国试点打造“医疗集团”，医院将告别单打独斗！
近日，国家卫生健康委、发展改革委、财政部、人力资源社会保障部、中医药局以及疾控局6个部门联合印发《紧密型城市医疗集团建设试点工作方案》（以下简称“工作方案”），决定联合在全国开展紧密型城市医疗集团 ……
2023-02-24
报业集团要充分发挥预算的作用，要以集团战略目标的落地为导向
报业集团要想充分发挥全面预算的作用，就要以集团战略目标的落地为导向，结合产业发展趋势以及集团发展现状开展全面分析，明确各执行主体的责任及预算管理过程中的各项工作重点，引导全员参与，强化部门协同，集 ……
2023-02-24
国企的特殊性：需要对参与合同整理人员进行不同权限的设定
国企本身所处位置的特殊性，决定了其在我国新时代发展浪潮中扮演着“攻城拨寨”的角色，其自身管理水平的自我超越、自我突破也在引领我国企业管理发展的导向。同时，国企还担任着一定的社会责任，对社会民生及市 ……
2023-02-23
存量资产重视程度问题：“重钱轻物”、“重建轻管”？
根据国务院关于推进国有企业数字化工作的要求，为进一步加强国有企业资产经营管理力度，提高国有企业资产数据及经营数据的准确性、时效性，促进家底盘清、业务审批流程透明度、规范性，需加快推进国有企业资产管 ……
2023-02-23
数字化资产管理是企业摸清家底，实现资产管理实时分析的重要路径
一、推进国企资产数字化建设的关键举措
1建设有力的保障机制
应在企业内部形成凝聚数字化战略氛围，达成战略共识，有计划、有步骤的推进资产管理数字化建设进程。
此外，数字 ……
2023-02-22
国有企业公司治理结构中，“四会一层”各自是如何做决策的？
公司治理是企业的一个重要课题，它是企业管理的第一道防线，公司治理的效率在很大程度上决定了企业决策的成败，关乎着企业的生存和发展。从目前来看，大部分的国有企业均已按照《公司法》、《关于进一步完善国有 ……
2023-02-22
中铝集团：健全评价体系 补短板强弱项 推进子企业董事会规范高效运行
中国铝业集团有限公司（以下简称中铝集团）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，按照国资委关于扎实推进国企改革三年行动的有关工作要求，在全面完成子企业 ……
2023-02-22
国企经理层高级管理人员工作职责（参考）
一，总经理工作职责
1、主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；
2、组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案；
3、拟订公司内部管理机构设置方案；
……
2023-02-22
国有企业风险防控“十项”措施
国有企业在开展业务过程中，难免会遇到各类问题，但解决的问题的方式是灵活多样的，当问题无法解决或者发生既定事实的时候，往往会考验国有企业干部的担当和责任。通过分析问题发生的原因，我们常常会发现部分国 ……
2023-02-22
如何完善国有企业内部运行监督机制
国有企业历经多年改革，在内部运行监督方面做了许多工作，取得了一定的成效，也存在着一定的不足。建立有效的国有企业内部运行监督机制，不能靠单一的措施，而应从多方面入手，建立全方位监督管理体系。
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2023-02-22
如何加强国有企业风险管理
国务院颁布的“十二五”战略规划纲要中明确提出来，未来5年中国的经济发展战略重点依然是深化国有企业改革，加速国有企业转型，盘活国有资，为国家和人民创造更多的财富。而2008年的经济危机、加之欧债危机 ……
2023-02-22
国有企业采购过程中常见问题梳理
国有企业是我国社会经济发展的重要参与者，在生产经营过程中往往会面临大量的采购工作。国有企业的采购具有项目多，资金大、影响广的特点，同时也是降本增效的有力途径。在采购过程中，不可避免地会遇到各种各样 ……
2023-02-22
国有企业董事会建设与运行
笔者根据国有企业董事会建设运行的配套制度，结合为国资监管机构和国有企业提供法律服务的实践经验，就国有企业董事会建设与运行中的几个问题进行梳理和探讨。
一、法人治理结构与董事会的核心地位
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2023-02-22
国有企业集团管控合规关键点
1、集团管控的概念
集团管控并没有统一的概念。本文基于雷光华博士提出的集团管控的概念。即：集团管控，是协调集团利益关系，管理集团风险，实现价值创造的过程，是对企业集团这个价值创造系统的驾 ……
2023-02-22
国有企业如何构建品牌生态？
国有企业在我国国民经济中具有特殊地位，更是重要支柱，在国家战略、国防安全、国计民生等领域发挥不可替代的重要作用。国有企业的特殊责任赋予其品牌文化的浓厚的国家基因，国有企业的发展历程也清晰地印证了中 ……
2023-02-22
国有企业公司治理体系百问百答
完善中国特色现代企业制度，形成科学有效的公司治理机制是国企改革三年行动的重要任务之一”。目前，国有企业公司治理体系改革已经进入深水区，今天，小编带您了解公司治理体系的概念、程序、政策、法律、机构以 ……
2023-02-22
良性发展循环、壮大企业力量，提高国有企业的经济效益
当前，面对经济全球化的国际态势，部分国有企业在发展过程中的经营劣势也不断的显露。落后的经营理念、落后的管理模式都进一步的制约了国有企业的发展。在激烈的市场竞争中，如何在全球化的市场内保持相应的竞争 ……
2023-02-21
契合高质量发展要求，确保国有企业在激烈的竞争中立于不败之地
国有企业实质就是企业生产资料归全体人民共同所有，这种企业形式是社会主义生产关系的一种主要具体体现形式，其成立与发展都备受社会关注。
基于理论解读和纵观世界经济发展态势，国有企业都是国家发 ……
2023-02-20
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