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今年是国企改革三年行动（2020—2022年）的收官之年。回顾这三年的改革之路，国企机制体制不断完善、专业化整合稳步推进、上市公司改革进一步深化。在此过程中，国企围绕“抓重点、补短板、强弱项”的目标持续强基固本，开展了包括税务管理在内的一系列改革。最近一段时间，记者采访了多位国企财税负责人，发现 ……

为深入贯彻党的二十大精神，认真落实中央经济工作会议部署，按照《关于进一步深化税收征管改革的意见》要求，切实维护纳税人合法权益，帮助纳税人顺利规范完成个人所得税综合所得汇算清缴（以下简称汇算），税务总局在全面总结前三次汇算工作的基础上，充分听取纳税人、扣缴义务人、专家学者和社会公众的意见建议，制发 ……

国企领导层需要提高财务管理部门的独立决策权。在制订融资方案中，应保障财务管理部门不受外界不良因素干扰，合理评估企业的财务状况和融资需求，从企业健康可持续发展的角度出发，结合其自身特点及国家相关政策、外部融资环境、市场实际状况等因素，制定适合企业规模、方式的合理融资计划，提升财务管理部门的独立性， ……

国家税务总局公告2023年第3号 根据个人所得税法及其实施条例、税收征收管理法及其实施细则等有关规定，现就办理2022年度个人所得税综合所得汇算清缴（以下简称汇算）有关事项公告如下： 一、汇算的主要内容 2022年度终了后，居民个人（以下称纳税人）需要汇总2022年 ……

在现代化的企业发展背景下，国有企业需要将业财融合的基本理念充分融入到企业的全面预算管理工作中去，这样才能够满足企业现代化预算管理的基本需求。所以企业在发展过程中应该积极建设完善的预算组织结构，根据预算管理的主要内容建立规范的预算管理工作程序，从而促使预算管理能够呈现出较好的执行效果，进而保障企业 ……

高效、快捷的工作方式是人工智能的特点，但同时机遇和挑战并存。在此背景下，人工智能对会计行业、企业、会计从业人员都提出了新要求。在后面AI浪潮的不断冲击中，新的挑战会不断出现。企业应用好人工智能技术，做好自身能力的提升和结构调整，实现业务和财务一体化建设，同时完成管理会计和财务会计的融合，充分实现 ……

在此竞争激烈的市场环境中，企业应当不断优化已有的财务管理模式，健全相应的会计成本管控制度和模式等，应用先进的会计成本管控方法，提升企业的综合实力，从而促进企业实现更好地和稳定性发展。基于财务管理和成本控制的关系和联系，对于提升成本控制提出了相关的建议，旨在促进企业财务管理模式的不断优化，实现企业 ……

高新技术企业内，实施有效的成本管理不仅可以提升企业内部控制管理水平、推动企业研发设计工作，还可以促进企业可持续发展。但就高新技术企业成本管理实际来看，无形资产核算存在缺陷、信息系统应用水平不高、脱离实际盲目追求新技术、成本管理绩效考核缺乏自驱力等难点问题限制了企业成本管理水平的提升，建议采取改进 ……

随着我国经济的快速增长，企业在发展中遇到的各种困难也越来越多，尤其是在资金方面的压力也随之增大，这就需要一个科学的方法来解决这个难题。而大数据的出现为我们的工作带来了极大的便利性，它可以有效地提高效率，减少成本，从而使公司的利润最大化。大数据的使用不仅仅能够降低人工的投入量，还能使管理人员的决策 ……

市场经济竞争愈发激烈，建筑施工企业应不断提升自身市场竞争力和改善生产经营模式，应高度重视于优化企业现金流管理，不断完善规范现金流管理体系制度，加强现金流管理制度研究和实际管控力度投入，从而推动建筑施工企业保持良好的运营秩序和健康、可持续生存发展前景。 一、建筑施工企业现金流管理现状及问 ……