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共计 730条
审计人员要识别企业经营中存在的问题,对企业管理提供建设性建议
前言
审计目标的不断提高,以及国有企业的不断发展,都对内部审计人员的能力提出了更高的要求,仅有的财务审计已经无法满足企业管理的需要,审计全覆盖的落实要求审计人员不仅具有相关的审计专业知识,而且对企业内部的经营管理、业务活动也要有足够的了解,才能识别企业经营管理中可能存在的问题,对企业管 ……
2022年09月21日
国有企业内部控制审计案例分析
一、案例背景
本案例的被审计单位为XY国有独资企业,2021年5月某事务所接受委托,对XY企业内部控制制度设计及执行情况进行专项审计咨询,项目为期20天。在审计过程中,项目组实施了访谈、查阅、实地观察、资产监盘等审计程序,梳理制度及流程超百项,访谈相关人员百余人次,抽取测试样本近千个, ……
2022年09月20日
四步吃透企业“财报”,普通人也能轻松上手!
如何快速读懂财报,主要有几个看点:
一看“非标”
如果一家上市公司的财务报表中存在过多解释性说明,其管理层就可能藏着不可告人的秘密(这点可用哲学中Occam`srazor奥卡姆剃刀思维来判断)。如果上市公司被出具“非标”审计意见(除了“标准无保留意见”外,其他审计意见都表明了 ……
2022年09月20日
关于在市属国有企业推动和落实总审计师制度的探索与思考
随着企业战略布局的延伸、产业规模的扩大、业务多样化和复杂性的提升,企业规范管理和风险防控的难度相应增加,对企业加强内部审计工作带来新的挑战,对建立企业总审计师制度提出新要求。
近年来,北京市委、市政府高度重视市属国有企业总审计师制度建设,在多家市属国有企业推动试行设立总审计师岗位。
……
2022年09月19日
事业单位需要转变观念,加强资产管理,以及预算外资金管理
前言
随着预算管理制度改革不断推进,事业单位的预算管理越来越精细。预算管理制度改革对事业单位会计规范有一定影响,事业单位需要转变观念,加强资产管理,以及预算外资金管理,落实管理责任,加强预算监督,从而推进预算管理制度改革,促进事业单位可持续发展。
一、预算管理制度改革对事业单 ……
2022年09月16日
降低企业负债率,提升降负债效果,维护企业核心利益
前言
就大型国有企业集团降低资产负债率方法进行了论述与分析,强调了其重要性与必要性,建议给予其足够的重视,多项举措并行,降低企业负债率,并在此过程中总结经验,提升降负债效果,维护企业核心利益。
(一)提升国有企业集团盈利能力
要降低国有企业集团资产负债率方法,必须要 ……
2022年09月15日
加快资本的结构调整,提升企业在经营过程中的资金利用度
前言
传统的国有企业在整个经营过程中面临着许多挑战,为了能够使国有企业的经营更加有序且健康的发展,企业需要建立多元化的经营模式,了解融资与投资的管理体系,并且加快国有资本的结构调整,这样能够使国有企业在经营过程中的资金利用度得到提升,随着国有企业经营管理和现代企业制度的不断完善,我国的 ……
2022年09月15日
在我国,企业的主要融资渠道来自银行的信贷支持
现金流操控的影响因素研究实际上就是动机研究,现有文章主要从再融资、美化业绩、高管个人私利、迎合分析师及配合应计盈余管理等角度进行研究。王啸发现发行新股前,有部分公司操纵经营现金流,虚增经营现金流金额。陈理发现公司再融资时,会运用多种手段操纵现金流,如取得一次性的税费返还、收回被股东单位占用的资金 ……
2022年09月15日
国有金融企业:从税收视角读懂财务管理新要求
在财税领域,大家常说的一句话是“财税不分家”。这一点,在一个多月前发布的《财政部关于进一步加强国有金融企业财务管理的通知》(财金〔2022〕87号)中体现得尤其明显。该文件虽然全文都在强调国有金融企业应如何规范收支管理、加强金融资产管理、维护金融债权,但实际上与国有金融企业的税务管理密切相关。笔 ……
2022年09月14日
识别和应对潜在风险,保障企业生产经营活动的顺利进行
前言
在大数据时代下,随着我国经济和社会的不断发展和进步,以及经济全球化的发展,大型企业的数量不断增多,财务共享成为集团企业财务改革的重要措施,财务共享的顺利实施可以有效提升企业的核心竞争力。企业通过发现现有内部控制系统存在的问题并有针对性地进行优化,可以更好地识别和应对潜在风险,保障 ……
2022年09月14日