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医疗DRG影响公立医院绩效考核“面子”和等级评审医院发展“路子”，医保DRG影响医院“票子”，绩效管理如何激励CMI提升与经济价值“双提升”？ 医院面对两套“DRG”，一个是公立医院绩效国考中的DRG，一套是医保付费的DRG，还有DIP付费计算的CMI值等，不同的DRG计算的CMI略有 ……

2022年即将过去，年终总结及绩效考核是每个员工跨不过去的坎，这是过去一年里每个人对我的自我总结，然而许多员工在意绩效考核结果，若与自己预期落差太大，可能会对团队造成负面影响。#如何看待公司的绩效考核# 在给出考核成绩结果前，先问问自己，「给出这份考核结果跟评价，会让同仁感到错愕或意外 ……

为加强行政事业性国有资产管理与监督，淄博高新区积极开展国有资产管理绩效评价工作，促进行政事业单位固定资产科学配置、高效使用和规范处置，不断提高资产管理效能。 一、强化思想认识，提高管理水平 淄博高新区按照资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相 ……

为了协助控排企业应对碳定价带来的机遇和挑战，上海环境能源交易所于去年11月发布了全球首个综合性碳管理体系标准——EATNS碳管理体系。 在今日举行的2022财联社第三届ESG企业高峰论坛上，上海环境能源交易所副总经理宾晖表示，企业的碳管理能力会成为衡量ESG绩效的关键指标，EATNS碳 ……

第一章总则 第一条考核目的 1.1通过对员工工作绩效进行管理和评估，提高员工的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现公司发展战略目标。 1.2评估和提升公司各部门员工的工作绩效，确保公司绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理。 第二条本考 ……

一、总则 人力资源考核是人力资源管理的重要方法。把握人力资源考核的原则、方法和程序，了解考核标准与发掘能力之间的关系，有利于增强考核的效度和信度，提高组织的工作效率和个人的综合素质。 人力资源考核是指对员工现任职务状况的工作业绩，以及担任更高一级职务的潜力，进行有组织的、定期 ……

薪酬管理与绩效管理制度1 一、总则 第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。 二 ……

员工薪酬管理制度篇1 一、总则 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规定制度，特制定本规定。 二、目的 本着“以人为本”原则，建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，充分发挥所有员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标。 ……

前言 强化地勘单位全面改革的内源推动力量，不管采用什么改革形式，都需要大胆地探索和尝试，为了推动地勘单位各项工作的顺利实施，需要对薪资分配体系进行全面优化，结合单位的实际情况与特点，以及内部员工的岗位，制定绩效工资的科学分配计划，并开展绩效工资分配试点项目，同时应优化人员绩效工资结构比 ……

近日，人力资源社会保障部办公厅印发了《国有企业科技人才薪酬分配指引》（人社厅发〔2022〕54号，以下简称《指引》），强调了劳动、知识、技术、管理和数据等生产要素在薪酬分配的重要性，也明确提出，国有企业薪酬分配向科技人才倾斜；工资总额增量优先用于科技人才激励，合理提高科技人员薪酬水平；顶尖领军人 ……