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企业管理作为一门科学，越来越受到人们的重视。我相信很多人在企业管理中，走过很多弯路。因此，接下来，我就来帮大家梳理管人的5大误区，让你成为一名优秀的管理者。 以下这5个误区，水平越低的领导越容易犯，难怪员工对着干！ 误区一、只知道批评员工，缺乏对员工的指导 企业经常 ……

请大家思考，我们每个月都用到的绩效考核指标，都是从哪来的呢？ （1）企业战略规划与年度经营计划。绩效考核必须坚持战略导向，在设计企业绩效指标体系的时候，必须充分研究企业的战略规划与近年来的年度经营计划。如果企业追求质量，那么企业的绩效考核就应该引入产品质量指标，以及控制产品质量的过程指 ……

中国诚通控股集团有限公司 聘任曹远征为中国诚通控股集团有限公司外部董事。 中国煤炭科工集团有限公司 聘任姜尚君、章克勤为中国煤炭科工集团有限公司外部董事。张金泉、张焕科不再担任中国煤炭科工集团有限公司外部董事职务。 中国机械科学研究总院集团有限公司 ……

经过一系列的改革，国企目前的聘用制度是合同制，成为国企的正式员工后，仍然是需要签订劳动合同的；在大部分人的潜意识中，国企工作稳定、薪资少，员工与单位的关系不是合同制度，只要不出现大失误，都是不会失业的；但是合同制度，让众多的人看上去跟外面的私企都是一样的，而且国企的薪资还普遍偏低，可是仍然没有阻 ……

大力推行经理层成员任期制和契约化管理，加快推行职业经理人制度，是健全市场化经营机制的重要内容，也是完成国企改革三年行动重要任务需要抓好的重点工作。以此为契机，中央企业根据自身实际，采取各种有效举措，积极践行职业经理人制度，取得了显著成效。截至2021年底，已开展经理层成员任期制和契约化管理的子企 ……

近年来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，国资央企改革发展和党的建设工作发生根本性、转折性、全局性的重大变化，党对国有企业的全面领导、企业党的建设切实加强，国资监管体制得到系统性重塑，企业发展方式发生深刻转变，国企改革向纵深推进，企业科技创新取得重大突破，企业高质量发展迈出坚实步伐；国有企 ……

进入幽哥群友会一段时间了，“怎么才能进国企的话题？”经常有人讨论，特别当初错过机会的人，他们更向往能进国企。 上次文章讲过，我去年靠《职场宝典》的思维，实现了“0关系社招”入职国企，《我是这样度过中年危机的》。这段时间我收集了群友和网友对国企的常见认知，整理出这篇文章和大家分享一下。 ……

近日，四川省国资委等5部门联合印发《四川省科研助理岗位开发实施方案》，旨在开发一批科研助理岗位，吸纳一批应届大学毕业生就业，建立一支动态稳定的科研服务人才队伍。 方案指出，开发一批科研助理岗位。主要通过省级科技计划等项目承担单位、各类省级创新基地（平台）依托单位开发一批科研助理岗位，鼓 ……

很多人进入了国企单位以后，就不想再跳槽了，这是为什么呢？其实从职场生涯发展的角度来看这个问题，频繁的更换工作单位，频繁的跳槽，对自己职场生涯的发展没有任何的好处，反而会带来较大的弊端和不利因素。任何一个人想要长久的发展，想要获得一个更大的平台，那么必须要在同一家单位长久的坚持下去，这是毫无疑问的 ……

一、在国企，一定要早点找到奋斗的目标，这样才不会迷茫。 1、一个人的价值，首先体现在他的专业能力方面。 如果他有一技之长，基本能解决生存问题，不怕失业。 2、但是货比货得扔，人比人气死人。 只会一项技能，而竞争对手比你多7、8种武器，那他的价值肯定优于你。 ……