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国企如何制定“三重一大”决策事项清单?
“三重一大”决策事项 健全法人治理结构对于国企深化改革意义重大。《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》提出要健全公司法人治理结构,随后出台了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》等配套政策文件。国企改革“双百行动”“科改示范行动”等专项改革行动以及“国企改革三年行 ……
2022年11月28日
管理者如何围绕组织管理四大目标对工作进行规划
没有目标的管理叫维持,有很多的管理者其实因为没有管理目标就是在进行着维持的工作。维持工作应该怎样来进行描述呢?维持工作最大的特征就是不主动,一切工作被动来执行,就像是一个防火人员在没有出现火情的时候什么也不做就是等待,等待火情的发生。一旦火情发生以后才有真正的工作。类似的有些管理者平时坐在办公室 ……
2022年11月28日
银保机构公司治理迈上新台阶
提升银保机构公司治理水平是防范化解金融风险的前提和基础。近年来,部分中小金融机构由于股东股权管理不规范,公司治理失灵成为诱发各类金融风险的源头。尤其是今年部分地方村镇银行取款难事件持续发酵,这也更加凸显健全银保机构公司治理机制的紧迫性和重要性。今年以来,在一系列监管的重拳出击下,有效破解了深层次 ……
2022年11月28日
走进公司治理示范企业:国企经营难出新?它用“千金药方”解题
围绕“高质量发展”主题,国企改革三年行动“响铃交卷”。紧紧扭住改革“牛鼻子”,对于“完善中国特色现代企业制度,形成科学有效的公司治理机制”这道重点考题,湖南国有企业成绩如何? 从湖南省国资委开展的公司治理示范企业创建活动来看,一批颇具特色的公司治理标杆企业加速成长,彰显出驱动高质量发展 ……
2022年11月28日
董事会对董事长授权“三个三”
要深化中央企业集团公司层面落实董事会职权试点,国有企业重要子企业在实现董事会规范运作基础上,全面依法落实董事会各项权利。 2022年已经到了尾声,随着国企央企董事会建设逐步深化升级,目前绝大多数企业都按照有关要求建立了董事会,并有效落实了董事会六大职权。 在此基础上,很多企业 ……
2022年11月28日
完善公司治理结构,加强规范运作管理
股权有股权结构,治理自然也有治理结构,二者有时相对独立,有时相互依托,但从无绝对的独立,构建并优化公司治理结构与搭建股权结构的目的相一致,都是为了实现公司最佳经营业绩。如果把一个标准的股份公司比作一个人,董事会是大脑,总经理是心脏,总经理辖制的各部门是五脏六腑及肢体器官,监事会是免疫系统,公司治 ……
2022年11月25日
企业完善自身的管理模式,并增强企业的核心竞争力
前言 财务会计工作对我国现阶段企业规划和发展具有非常重要的影响和作用。所以,企业财务会计工作人员应该对企业的经济形势进行有效分析,并加强对企业各项经济活动以及资金活动的管理和控制,并将科学规范的财务会计指标作为企业各部门工作成效的评判标准,加强资金的有效利用和管理。在这样的背景下,企业 ……
2022年11月25日
基于国有企业领先实践,探索数智化资产管理平台建设之路
多年以来,投资建设为我国经济快速增长提供了重要支撑。同时,投资形成的大量基础设施也成为政府和企业的重要资产。随着我国经济由高速增长转向高质量发展,形成存量资产盘活与新增投资的良性循环,已成为当前政府对于国央企的重要要求。 《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远 ……
2022年11月25日
注意啦!采购文件这些条款涉嫌歧视中小企业!
“扶持中小企业,至少要确保中小企业与大型企业站在同一起跑线上,采购人和代理机构不歧视中小企业,这也是财政部优化政府采购营商环境的重点方向。”一位不愿具名的业界资深专家如是说。《政府采购信息》报记者查阅财政部2020年2月迄今的700多则公告,发现多家采购单位和代理机构因为采购文件涉嫌歧视中小企业 ……
2022年11月23日
子企业董事会建设有三个实践误区 慎入
经过这次集中性改革工程,国企各项管理和发展都有长足进步,很多企业朋友回头一望,不知不觉已经身处半山之间,可以登高望远了。 下一步的改革向何处发力,前进的道路在哪里?这个问题大家都很关心,需要尽快寻找到答案。 11月6-8日,第五届中国企业论坛在山东举行,各位代表围绕“中国企业 ……
2022年11月23日
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