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在现代企业中，岗位和岗位编制决定着企业的发展，科学合理的定岗定编能有效的提升企业运营的效率和效益。那么该如何设计符合现代企业自身的定岗定编方法是很多企业人力资源部门的管理人员感到头疼的问题。 企业迅猛发展的时代，企业中人员越来越多，岗位越来越繁杂，此时科学合理的定岗定编能有效的提升现代 ……

导读：集团公司分子公司管控中存在诸多问题，使得集团公司分子公司管控发挥不出战略管控功能，阻碍了企业的进一步发展。那么分子公司管控中出现了什么问题，集团公司又应当如何设置考核体系，就成为了集团公司管理者关注的焦点。本文是由人力资源专家——华恒智信专业顾问基于多年的咨询实践经验和理论研究，提出的集团 ……

国有企业保卫与综合治理工作是国有企业工作的重点内容之一，是一项长期的系统性工作，不仅事关国有企业改革发展能力和转型升级，而且与社会和谐稳定联系紧密。在新时代背景下，国有企业内部保卫与综合治理工作具有长期性、复杂性及范围广泛的特点，对工作要求更细，因而掌握国有企业内部保卫与综合治理工作要点与策略特 ……

今天，我们分享一家提供专业化人力资源管理服务的国有企业，公司依托央地合作优势与行业改革发展环境，积极开展能源资源管理创新、数字化科技创新及商业模式创新等探索与实践，帮助企业提升运营效能及管理水平，赋能企业发展。 当前，新一轮信息技术革命方兴未艾，世界数字经济蓬勃发展。该企业紧紧抓住发展 ……

前言 内部控制管理作为一种能够贯穿于企业管理和经营全过程的管理战略，对于国有企业的内部体系建设和职能整合具有关键作用，同时也深深影响着企业的财务风险防控水平。财务风险无处不在，单纯依靠财务部门并不能起到好的防控效果，必须与内部控制管理相融合，在完善内控体系的过程中补足风险漏洞，提升资金 ……

经过这次集中性改革工程，国企各项管理和发展都有长足进步，很多企业朋友回头一望，不知不觉已经身处半山之间，可以登高望远了。 下一步的改革向何处发力，前进的道路在哪里？这个问题大家都很关心，需要尽快寻找到答案。 11月6-8日，第五届中国企业论坛在山东举行，各位代表围绕“中国企业 ……

10月1日起，《中央企业合规管理办法》将生效实施。《办法》提出，中央企业应当结合实际设立首席合规官。 从过往实践来看，国内外都不乏企业具有业务前景却因“作坊式”管理水平遭受重创的惨痛教训。提升企业合规经营能力和水平，是现代化企业可持续发展的必修课。 传统的企业法律风险控制模式 ……

前言 针对电力工程财务管理中出现的一些问题，可通过整合工程项目财务数据资源，构建大数据平台，对电力工程价款的结算进行有效的管理，建立完备的财务预算管理体系，加强资产管理，来规范财务管理行为，以提高项目财务管理水平，从而有效地降低工程成本，并且达到提高经济效益的目的。 一、缺少 ……

前言 定期对内控执行情况进行分析评价，统筹梳理、修改、简化现有内控体系制度和流程，使之体系化并协调融合，有机融入业务流程。这种灵活的不断完善和调整的内控机制有助于提高企业的竞争力，实现内控管理与经营管理的有效融合。制定“三重一大”事项集体决策机制以及严格的审批流程和审核标准，提高对发展 ……

从国企改革“1+N”政策文件，到十项改革试点、双百行动、科改示范行动等专项改革，再到《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》，都明确提出要完善现代企业制度。“加强董事会建设，落实董事会职权”作为国企改革的一项重点任务，对完善中国特色现代企业制度意义重大。今年5月19日国资委召开的落实董事 ……