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加强企业全面预算管理质量与效果,提高市场竞争力
前言
由于建筑工程具有建设周期长、建设规模大以及不确定性因素多等多种特性,因此,中小建筑企业在编制年度预算时,就必须对市场行情与自身实力进行深入思考,避免对年度预算的合理性与执行产生不利影响,所以就需要借助有效措施,合理应对全面预算管理在中小建筑企业中的应用问题。中小建筑企业在开展全面 ……
2022年07月25日
事业单位的规模不同,因此在内控的方式方面也存在相应的差异
引言
在市场经济变化以及宏观政策调整的背景下,事业单位的转型工作在不断推进,为了能够提供更好的服务,事业单位需要对内部控制的建设予以重视,并基于对现状的分析,对于内控中存在的不足进行针对性解决,从而推动单位的良序发展。本文希望通过具体分析,能为事业单位财务预算工作的开展提供一些有效建议 ……
2022年07月25日
如何对企业进行规范化、标准化的经营和管理
一、企业文化的重要
形成成熟的企业文化和选择优秀的企业管理者,其实形成成熟的企业文化在某个程度上来说比选择优秀的企业管理者更加重要,首先是企业文化指导员工做人、做事,同时优秀的企业管理者也才能够将企业文化深刻的贯彻和执行,其中的执行是最重要的问题,执行力决定一个企业的命运。
……
2022年07月25日
不断深化库存管理重要性的认识,强化库存管理的全面性和综合性
前言
在这个过程中,制造业需要不断深化库存管理重要性的认识,将其纳入到企业整体管理体系,强化库存管理的全面性和综合性。制造业企业需要对自身库存管理面临的困境与不足有清醒的认识,加强调查分析,在掌握真实情况的基础上制定更加科学和高效的解决方案,重点要在完善库存管理制度、创新库存管理机制、 ……
2022年07月25日
在未来,企业应当不断与时俱进贯彻落实更加先进的管理手段
前言
在企业的运营与发展中,全面预算管理与绩效评价是其中十分关键的战略机制,也是企业开展财务管理工作的重要环节之一。在进行全面预算管理工作的过程中,企业主要针对各项经营活动进行全方位的预测与监督工作,从而促进企业更加合理地分配企业资源,并且在经营活动中逐渐提高管理工作的效率。而业绩评价 ……
2022年07月25日
降低国有企业经营成本,增强国有企业资产实力
前言
我国的国有经济体制改革不断深化,国有经济管理体制已经基本建立,我国国有资产的竞争力和影响力显著提升。但是国有企业在管理资产方面仍存在一些问题,造成部分国有资产流失。随着国有企业改革不断推进,资产管理的作用越来越重要,但是改革永远在路上,新形势下的资产管理对国有企业意识、制度、监管 ……
2022年07月25日
完善企业内部控制机制,积极引进新技术新思想
前言
国企的内部控制工作对企业的生产经营有重要意义,是确保企业稳定发展创造更大经济效益的重要管理机制,而财务风险管理是国企应对风险的重要举措。内部控制工作相对较为烦琐,内容繁多,与项目支出、财务管理、预算控制、项目结算等息息相关。而财务风险管理主要包含现金流风险、融资风险、投资风险等。 ……
2022年07月25日
现代企业制度下各治理主体的功能与定位探析
全国国有企业党的建设工作会议召开以来,国有企业各级党组织认真落实会议精神,在完善公司治理中加强党的领导,确立了党组织在公司治理结构中的法定地位和在企业中的领导作用。
但在完善建立中国特色现代企业制度中,还存在党组织与其他治理主体之间权责不清、界限不明、体制机制不健全、各治理主体的议事决 ……
2022年07月22日
预算管理工作完善是时代性的要求,是其管理改革的要求
1行政单位预算管理的意义
首先,预算管理可助力资金使用管控,可对行政单位所获得的财政资金进行使用用途上的明确,规范相关应用,以促使资金得以更高效使用。其次,预算管理结合预算编制、执行、监督评价等系列举措,帮助行政单位快速查找出支出漏洞,继而指导其有针对性地纠正、补救,以使收支不平衡状态 ……
2022年07月22日
我的任期述职报告(国企负责人离任经济责任审计用)
述职报告
本人在xx企业任职5年,担任XX集团常务副总经理兼任xx公司法定代表人、总经理。在XX投资集团公司的正确领导下,认真贯彻落实XX公司工作部署,扎实开展各项工作任务,紧紧围绕公司的经营目标开展工作。加强企业管理、提高经营能力、强化队伍建设,认真开展销售管理、项目管理、技术服务等 ……
2022年07月22日